Nachhaltigkeitsberatung für
kleine & mittlere Unternehmen
Lieferketten gemeinsam nachhaltig gestalten – von Compliance bis Empowerment
Ist Ihr Unternehmen bereit für die Anforderungen von morgen?
Nachhaltigkeitsanforderungen werden komplexer und neue internationale Regularien nehmen Menschenrechte und Umweltschutz entlang der Lieferkette in den Fokus. Ich helfe Ihnen, Ihr Unternehmen mit klaren Prozessen, effektiven Schulungen und praxistauglichen Maßnahmen auf internationale Sorgfaltspflichten (Due Diligence) auszurichten.
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Vorbereitung für Gesetzes-Compliance und Kundenanforderungen
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Risikoanalyse von Produktionsländern, Lieferanten und Materialien
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Prozess- und Richtlinienerstellung (z.B. Code of Conduct, Lieferantenauswahl)
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Schulungen für Mitarbeiter und Lieferanten
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Operative Unterstützung bei Datensammlung, Zertifikatsprüfungen
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Lieferantenkommunikation und Lieferantenonboarding
Ich biete praxisorientierte Beratung zu nachhaltigen Lieferketten, die partnerschaftlich und wirksam gestaltet sind. Mit internationaler Expertise, operativer Unterstützung sowie einem klaren Fokus auf risikobasierte Sorgfaltspflichten und Lieferantenkommunikation mache ich Gesetzes- Compliance zugänglich und umsetzbar. Ohne den Preisrahmen großer Beratungsfirmen helfe ich Ihnen, einfache Prozesse und risikomindernde und präventive Maßnahmen zu entwickeln.
Gemeinsam umdenken
Lücken schließen in nur 2 Wochen – Gap-Analyse als Ausgangspunkt
In nur 2 Wochen bietet diese Gap-Analyse Aufschluss darüber, wo Ihr Unternehmen in Bezug auf aktuelle und kommende Nachhaltigkeitsgesetze steht. Sie bewertet auch den Reifegrad Ihrer internen Prozesse, Dokumente und Ihrer Lieferkette, um diese Gesetze zu erfüllen. Auf Basis dieser Analyse bereite ich Ihr Unternehmen gezielt und rechtzeitig auf die Weiterreichung von Anforderungen durch Großkunden vor.
Individuelles 10-Tage Beratungskontingent
Buchen Sie ein Paket von 10 Beratungstagen, die flexibel einsetzbar sind, um gezielte Unterstützung bei Ihren individuellen Herausforderungen zu erhalten. Dieses Angebot ermöglicht es Ihnen, schnell auf Veränderungen zu reagieren und strategische Entscheidungen mit fachlicher Expertise und einem geschulten Blick von außen zu treffen. Ebenso kann das Paket für Hochphasen mit hoher Arbeitslast an operativen Tätigkeiten wie Datensammlungen, Zertifikatsprüfungen und Beantwortung von Kundenfragebögen genutzt werden. Ein Angebot für maximale Effizienz und maßgeschneiderte Lösungen.
Ihr Vorteil
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Hands On Nachhaltigkeit
Durch meine Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Produktentwicklung, Einkauf sowie direktem Lieferantenkontakt, setze ich Nachhaltigkeit für unterschiedliche Stakeholder einfach verständlich und integrierbar in bestehende Prozesse um.
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Expertin in globalen Lieferketten
Komplexe Lieferketten und Lieferantenbeziehungen mit wenig Einflussmöglichkeit sind meine Expertise. Schritt für Schritt arbeiten wir uns hier in Sachen Transparenz, Vertrauensförderung, Maßnahmenumsetzung voran.
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Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Ich arbeite mit diversen Abteilungen, Führungskräften und Fachverantwortlichen zusammen und lege dabei Wert auf offene und engagierte Beziehungen, intern und entlang der Lieferkette. Bei der Umsetzung neuer Themen, berücksichtige ich interne Aufgabenbereiche, einen verantwortungsvollen Umgang mit Geschäftspartnern und realistische Zeiträume.
Über mich
Nach über 8 Jahren Arbeitserfahrung in großen und kleinen Nachhaltigkeitsabteilungen von Unternehmen wie der Otto Group und Marc Cain, unterstütze ich jetzt KMU bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien und- anforderungen für sich und ihre Lieferkette. Ich gehe schnell und flexibel auf die Bedürfnisse meiner Kunden ein, dabei achte ich auf den Aufbau von wissensfördernden und befähigenden Beziehungen, so dass Projekte auch langfristig im Unternehmen erfolgreich sind. Die bevorstehende Gesetzgebung bietet eine wichtige Chance für ein faires Wettbewerbsumfeld, und ich setze mich dafür ein, dass Unternehmen diese Chance optimal nutzen. Mein Ziel ist es, Nachhaltigkeit auf das Wesentliche zu konzentrieren und praxisorientierte Lösungen zu bieten, die echten Mehrwert schaffen.
Hannah Gronwald
So läuft es ab…
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Kontaktaufnahme
Schreiben Sie mir über das Kontaktformular. Teilen Sie mir kurz Ihr Anliegen mit und ich melde mich bei Ihnen, um Weiteres zu besprechen.
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Kostenloses Erstgespräch
In einem kurzen Gespräch lernen wir uns kennen, klären Ihre Bedürfnisse und werfen einen ersten Blick auf Ihre Marktsituation im Hinblick auf Nachhaltigkeit.
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Status Quo und Gap Analyse
Gemeinsam analysieren wir Anforderungen von Gesetzen und Kunden, sowie die derzeitige Aufstellung Ihres Unternehmens. So legen wir die Basis für maßgeschneiderte Lösungen.
Kontakt
Häufige Fragen
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Sie sind vielleicht nicht direkt von den Gesetzen betroffen, aber die Praxis zeigt, dass viele direkt betroffene Unternehmen die Anforderungen der Gesetze an ihre Lieferkette weiterreichen. Für zukunftsfähige und starke Kundenbeziehungen ist es damit besser sich kooperativ zu zeigen, Anfragen zu beantworten und die gewünschten Anforderungen erfüllen zu können.
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Nein, Audits bzw. Sozialaudits sind nur eine Maßnahme von vielen zur Risikobewertung eines Geschäftspartners und bringen nur in bestimmten Fällen einen echten Mehrwert. Ich analysiere mit Ihnen gemeinsam was die besten und kosteneffektivsten Maßnahmen zur Umsetzung Ihrer Sorgfaltspflicht ist.
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Ein Lieferanten Code of Conduct (CoC) sollte immer zu der Art und Weise Ihrer Geschäftsbeziehungen passen. Ein CoC kann in einen Lieferantenvertrag integriert werden und so an den Geschäftspartner kommuniziert werden. Er sollte aber auch immer gemeinsam mit Ihren Geschäftspartnern besprochen werden. Er ist die Basis für Ihre weiteren Aktivitäten im Bereich Nachhaltigkeit und letztendlich doch Ihre rechtliche Stütze im Falle von Verstößen.
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Wir arbeiten uns Schritt für Schritt an die notwendigen Informationen heran, und konzentrieren uns auf die wesentlichsten Geschäftsbeziehungen. Öffentliche Risikodatenbanken, Branchen- und Transparenzinitiativen können dabei unterstützen.